Employées de l'entreprise de développement de jeux vidéo travaillent sur la construction alpha d'un projet de jeu 3D assis à leur bureau. Département de production divers membres de l'équipe optimisant le produit numérique à l'aide de logiciels modernes.

Comment implémenter un serious game dans mon entreprise ?

Temps de lecture : ~7 minutes


Avant toute chose, si vous n’êtes pas familier avec le concept de serious game (ou jeu sérieux en Français), n’hésitez pas à aller consulter notre article précédent : « Que sont les serious games ? ».

Dans cet article de blog nous allons essentiellement vous parler de comment implémenter un serious game dans votre entreprise et vous prodiguer des conseils pratiques. Notre but est de vous amener à une réflexion pour savoir si le serious game peut être une piste sérieuse pour vos modules de e-learning.


Comment savoir si le serious game est fait pour mon entreprise ?

Vous avez entendu parler des jeux sérieux et voulez savoir si les implémenter dans votre entreprise peut être une bonne idée ? Démarrer avec les serious games peut être intimidant.

Pour déterminer s’ils sont adaptés à votre entreprise, il existe plusieurs éléments à prendre en compte. 

Avant toute chose, il est important de considérer les employés ou les apprenants qui participeront au serious game. Réfléchissez à leurs profils, leurs compétences actuelles et leurs préférences en matière d’apprentissage. Assurez-vous que le jeu est adapté à leur niveau et à leurs besoins. Si la plupart d’entre eux n’apprécient pas les jeux, vos efforts et investissements risquent d’être vains et de passer à côté de leur objectif.

Il vous faudra également identifier clairement les objectifs de formation que vous souhaitez atteindre au sein de votre entreprise. Déterminez si les compétences, les connaissances ou les comportements que vous souhaitez développer peuvent être enseignés efficacement par le biais d’un jeu interactif.

Vous devrez parallèlement évaluer les ressources financières, techniques et humaines nécessaires pour développer et mettre en œuvre un serious game. Assurez-vous que vous disposez des moyens nécessaires pour mener à bien le projet. Dans ces calculs, n’oubliez pas d’inclure les avantages potentiels que vous pouvez obtenir en utilisant un serious game. Cela peut inclure une meilleure rétention des connaissances, une motivation accrue des apprenants, des économies de coûts par rapport à d’autres méthodes de formation, etc.

En prenant en compte ces facteurs, vous serez en mesure de déterminer si un serious game convient à votre entreprise et ses objectifs, et comment il peut contribuer à la formation et au développement des compétences de vos employés.


Conseils pour démarrer avec le serious game

Si vous envisagez de développer ou de jouer à un jeu éducatif (“serious game”), il est essentiel de comprendre les éléments qui vont influencer les bénéfices que vous pourrez en tirer. Certains facteurs peuvent grandement affecter le succès de votre serious game tels que :

  • La qualité des graphismes.
  • Le niveau de difficulté : connaissez votre public cible et leur niveau de compétence pour ne pas proposer un jeu trop complexe ou trop facile.
  • La compatibilité avec différents appareils : il vous faudra une plateforme fiable pour diffuser votre jeu.
  • Un concept amusant et attrayant qui traite d’un sujet pertinent.

En gardant à l’esprit ces conseils simples et en comprenant ces facteurs clés, vous pourrez créer ou investir dans un jeu sérieux à la fois ludique et éducatif, tout en maximisant votre investissement.


Stratégies pour s’assurer de tirer le meilleur parti du serious game

Lorsqu’il s’agit de tirer le meilleur parti de votre jeu sérieux, quelques stratégies peuvent vous aider à optimiser l’expérience d’apprentissage.

  • Assurez-vous de bien comprendre les objectifs du jeu et les compétences qu’il vise à développer. Prenez le temps de vous familiariser avec les mécanismes de jeu, les règles et les fonctionnalités pour maximiser votre implication.
  • Adoptez une approche active en vous investissant pleinement dans le jeu, en prenant des décisions réfléchies et en explorant les différentes options disponibles. N’hésitez pas à réfléchir de manière critique, à expérimenter différentes stratégies et à tirer des leçons de vos erreurs.
  • Profitez des ressources mises à votre disposition, telles que les tutoriels, les forums de discussion ou les conseils des autres joueurs, pour enrichir votre compréhension du jeu et renforcer votre apprentissage.

En suivant ces stratégies, votre entreprise pourra pleinement profiter des avantages éducatifs et ludiques offerts par le serious game.


Comment puis-je intégrer un serious game dans mon programme de formation ?

Pour vous assurer de l’engagement de vos apprenants, vous devrez apporter un soin particulier à la construction de ces programmes ludiques à but pédagogique. Il vous faudra bien équilibrer les dimension divertissement et pédagogique si vous ne voulez pas perdre l’avantage premier de cette forme de e-learning. Il ne faudrait pas que les messages pédagogiques ralentissent le déroulement de la partie, mais si la dimension de jeu est trop présente par rapport à l’apprentissage l’intérêt du serious game est perdu.

“Un serious game étant plus cher et plus long à réaliser qu’un logiciel d’e-learning, autant qu’il soit vraiment ludique”

Jean-Noël Portugal, directeur général de Daesign.

“Certains jeux sont très bien faits, mais on n’y apprend presque rien.”

Béatrice Lhuillier, conseillère en stratégie digital learning.

Un juste équilibre doit donc être trouvé.


N’hésitez pas à consulter des spécialistes du domaine, des développeurs de serious games ou d’autres entreprises ayant déjà utilisé des jeux sérieux dans leur formation. Leurs expériences et leurs conseils peuvent vous aider à prendre une décision éclairée.

Il est également important que la mécanique d’un serious game ne repose pas sur la seule accumulation de points. Sans quoi la course aux points suscitera des comportements conditionnés et sans intérêt de la part de vos apprenants. L’objectif premier d’un serious game est de créer de l’engagement et non de l’addiction. La réelle récompense des joueurs résidera dans ce qu’ils auront appris.

Pour garder la motivation les participants à se former, il faut également être vigilent à ce qu’une partie ne soit pas trop longue – trente à quarante minutes environ suffisent.

La motivation peut aussi être décuplée grâce à l’esprit d’équipe. S’il est seul devant son écran, l’apprenant aura tendance à assimiler moins de notions. C’est la raison pour laquelle effectuer des démonstrations, créer des challenges et consacrer un peu plus de temps à ceux qui éprouvent des difficultés peut s’avérer être une stratégie gagnante.

Enfin, un serious game se doit de refléter les vrais enjeux de l’organisation. Si vous voulez obtenir un jeu réaliste qui reflète les vraies problématiques de l’entreprise il faut qu’en interne une équipe s’implique à 100% dans son élaboration. Le plus souvent les jeux sont co-réalisés avec un prestataire extérieur mais celui-ci n’apportera que son savoir-faire en matière de game design. La réalité de l’entreprise et les connaissances métier ne peuvent être apportées que par les collaborateurs confirmés de votre entreprise. Sans quoi, votre jeu risque d’être déconnecté de la réalité et de connaître un accueil mitigé.

Si possible, réalisez des essais pilotes avec un groupe restreint d’employés afin d’évaluer l’efficacité et l’adéquation du serious game pour votre entreprise. Recueillez les retours d’expérience et apportez les ajustements nécessaires avant de le déployer à plus grande échelle.


Conclusion

En conclusion, la bonne implémentation d’un serious game dans vos programmes de formation dépendra avant tout du temps consacré et de la réflexion faite en amont.

Pour implémenter un serious game dans votre entreprise, il vous faudra identifier clairement vos objectifs d’apprentissage, rechercher des fournisseurs spécialisés, personnaliser le jeu pour qu’il corresponde à votre culture d’entreprise, établir un plan de déploiement et s’assurer d’avoir les ressources nécessaires.

Commencez par des essais pilotes pour évaluer son efficacité, puis ajustez-le en fonction des retours. En intégrant un serious game dans votre entreprise, vous pouvez offrir une expérience d’apprentissage interactive, stimulante et efficace, favorisant ainsi le développement des compétences de vos employés.



Le mot de Distrisoft:

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Source des citations:
https://www.capital.fr/votre-carriere/serious-games-comment-s-en-servir-efficacement-dans-l-entreprise-1205655#:~:text=%22Un%20serious%20game%20%C3%A9tant%20plus,Daesign%2C%20pionnier%20dans%20le%20secteur.

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